Différents contrats de mentorat

L’offre Mentorat est née pendant la crise sanitaire, à la demande de clients ayant formulé des attentes très précises : « des conseils rapides, sans trop d’études, un suivi quand j’en ai besoin ». 

Ainsi, les séances de mentorat se sont imposées naturellement. En effet, l’activité de conseil doit se conformer à certaines règles. En l’occurrence, se conformer à une méthodologie métier, travailler en toute indépendance, prouver les allégations par des études, utiliser des sources validées, etc. Le mentorat offre une approche plus souple. Si la confidentialité est également de mise, le mentor peut librement partager son expérience et son parcours.

Au fil des ans, cette activité additionnelle est devenue une offre phare, au même titre que les audits flash. Après cinq année de mentorat auprès de publics très divers, il est temps d’en dire plus sur les formats.

Le mentorat n’est ni une formation, ni du conseil déguisé, ni du conseil au rabais

Important
– Quel que soit le format choisi, le mentorat n’est ni une formation, ni du conseil déguisé, ni du conseil au rabais,
– Le prérequis pour débuter un parcours en mentorat : posséder des bases dans la discipline, au travers d’un cursus ou par une pratique de longue date.

Mentorat individuel  
Le contrat répond à plusieurs besoins : monter en compétences, valider certaines connaissances, obtenir des réponses sans passer par des études. Dans ce cas, le contrat mentorat individuel permet d’exposer les questionnements, d’y répondre par un transfert de connaissances académiques et expérientielles.

Depuis cinq ans, les thématiques abordées sont très diverses : leviers marketing et communication pour atteindre les objectifs commerciaux, obstacles et réussites, concurrence, communication numérique ou globale, réseaux d’affaires…

Le rappel des fondamentaux autant que le partage d’expériences permet de dédramatiser une situation autant que de monter en puissance. Une assurance qui contribue à modifier favorablement la posture du mentoré.

Mentorat de direction
La même approche peut être adaptée à des co-fondateurs ou co-dirigeants au moment où ils affrontent une étape importante de l’histoire de l’entreprise. Dans ce cas, les questionnements concernent la stratégie, les marchés, les secteurs, les tendances et même le recrutement. Il n’est pas rare que cette étape soit la première brique d’une mission de conseil.

Mentorat des créateurs
Quand le créateur d’entreprise cherche à être guidé dans sa stratégie marketing ou communication, le mentorat peut s’avérer une formule très pertinente. Les documents soumis : volet marketing du business plan, ou plan marketing et communication, études et sources.

Dans ce cas, mon travail en tant que mentor consiste à valider, recadrer, corriger, et orienter en termes de pratiques, de sources, de réseaux ou à de professionnels.

En conclusion…

Je peux vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux et améliorer vos compétences en stratégie marketing et communication globale par 3 approches :

• Conseil 👉 Pour en savoir plus : Méthodologie Consultant
• Formation 👉 Sur mesure, notamment Communication, Community management
• Mentorat en présentiel ou en visioconférence 👉 Mentorat.

Auteur : Léa Riposa
Publié le 8 juin 2026.
Image par Malvarrosa Designs de Pixabay.